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新零售的(de)風口上,辦公家具企業該何去何從

作者: admin 時(shí)間:2018-11-22 11:19:06 來(lái)源:未知
摘要:當今經濟走入互聯網時(shí)代大(dà)背景下(xià),電商發展模式成爲大(dà)部分(fēn)行業的(de)盈利風口,傳統制造業的(de) 深圳辦公家具 行業也(yě)紛紛鏈接互聯網,但遇上風口,豬也(yě)會飛(fēi)起來(lái)的(de)馬雲10月(yuè)份在阿裏雲栖
當今經濟走入互聯網時(shí)代大(dà)背景下(xià),電商發展模式成爲大(dà)部分(fēn)行業的(de)盈利風口,傳統制造業的(de)深圳辦公家具行業也(yě)紛紛鏈接互聯網,但“遇上風口,豬也(yě)會飛(fēi)起來(lái)”的(de)馬雲10月(yuè)份在阿裏雲栖大(dà)會上表示未來(lái)将沒有電子商務,有的(de)隻有新零售。經濟市場(chǎng)真是變化(huà)莫測,深圳辦公家具廠家面對(duì)這(zhè)些局面又該何去何從呢(ne)?回顧辦公家具電商的(de)發展,雖然曆經六七年,但仍舊(jiù)沒有找到良好的(de)商業模式,對(duì)于大(dà)多(duō)數開通(tōng)了(le)線上經營渠道的(de)深圳辦公家具廠家來(lái)說,電子商務帶來(lái)的(de)盈利占比其實并不可(kě)觀。在中國電子商務大(dà)行其道之際,辦公家具行業裏就有不少深圳辦公家具廠家企業緊跟時(shí)代趨勢,接觸電子商務領域,但作爲傳統制作業,大(dà)多(duō)數辦公家具企業并沒有放下(xià)實體店(diàn)的(de)發展,所以在“新零售”風口來(lái)臨之時(shí),所承受的(de)影(yǐng)響并不十分(fēn)劇烈。面對(duì)瞬息萬變的(de)經濟市場(chǎng),深圳辦公家具廠家、企業想要把握機會突圍而出,必須要面臨這(zhè)兩個(gè)現實問題。1.該怎樣優化(huà)渠道配置,實現低成本的(de)觸電經營。純電商時(shí)代的(de)辦公家具企業成本,大(dà)多(duō)數流向了(le)網站、營銷及不斷的(de)試錯中去了(le),而在新零售的(de)模式中,擴大(dà)品類涉及的(de)上下(xià)遊整合成本會成爲深圳辦公家具廠家企業考慮的(de)要點,尤其是物(wù)流,家具與服裝等輕物(wù)件的(de)物(wù)流存在質的(de)區(qū)别,對(duì)于辦公家具這(zhè)種大(dà)宗物(wù)件,跨省市運輸路途太遠(yuǎn),成本就會相應的(de)提高(gāo)了(le)。閱讀推薦:深圳辦公家具廠家的(de)突破點在哪裏2.如何重新架構組織與績效評價方式。新零售模式非常關注“人(rén)”,這(zhè)個(gè)人(rén)包括消費者、員(yuán)工。新零售時(shí)代,一代家具商60後應該放權,讓70後逐漸開始成爲高(gāo)管主力,同時(shí)培養80後的(de)高(gāo)管。對(duì)于基層員(yuán)工的(de)考核應該要開始考慮非業績指标和(hé)未來(lái)成長(cháng),向期權鼓勵的(de)模式去靠近。當今經濟市場(chǎng)變幻莫測,“新零售”風口悄然來(lái)臨,深圳辦公家具廠家企業要認真審視評促自己,在軟硬實力足夠的(de)基礎上緊緊把握“新零售”風口,優化(huà)渠道配置,完善“以人(rén)爲本”的(de)理(lǐ)念發展模式,就能在時(shí)代轉角走上正确的(de)發展道路。

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